据数据表明，2013年到2015年线上家居规模扩展了大约2.3倍，2015年总成交量增长速度依旧保持在40%左右。2013年到2015年线上家居规模扩展了大约2.3倍，2015年总成交量增长速度依旧保持在40%左右。这解释，无论是互联网+还是+互联网，过去仅有在线下不存在的商业形态如今都开始跑到线上。
家居卖场大咖争相转型线上 受到行业萧条与线上市场的双重压制，今年传统的家居企业都过得非常艰苦，而倚赖非常简单出租式的家居卖场，堪称一片惨淡。如何挽回线下颓势，沦为一众品牌和家居卖场联合的目标。
在移动互联网时代，传统卖场急需转型，而打造出线上移动卖场则沦为转型的方向之一。 前不久，在红星美凯龙30周年庆典上，车建宣告将实行1001战略，这家早已在全国100多个城市布局的家居流通企业未来将打造出1000座家居mall，并且深度亲吻互联网，意图构建线上线下一体化互相赋能，打造出中国仅次于的绿家居消费服务平台。
4月下旬，仍然特别强调线下购物体验的宜家宣告将在中国发售网购服务，在这之前，即便O2O的风早已刮起了中国，但家居零售巨头宜家一直特立独行，反复强调线下的淋漓尽致购物体验。 移动卖场成传统卖场转型决心 传统家居卖场经过十几年的发展，早已凸显了不少对立，比如说场地的租金，比如说店面大小、以及产品展出上。从营销角度来讲，互联网获取更好的是服务。
从服务方面可以助力各个卖场将商户服务好，让商户能更佳的服务消费者。搭起移动卖场平台，需要让商家更佳地在平台上展出自己，从而提高消费体验。 前不久，以营销著称的传世嘉业发售了通过微信服务号来打造出移动卖场的服务，通过1个卖场、N个商户、n个一线导购的模式打造出移动卖场，由此卖场可以高度集客，商户可以动态号召，而导购可以为消费者获取个性化的服务。
传世嘉业总裁王斌指出，在经济上行，卖场面对生死存亡困境的当下，传统广告宣传早就过时，而移动营销时代早已到来，传世嘉业的移动卖场和传世在线两大产品应时而生，需要为卖场确实建构价值，解救正处于水深火热中的卖场。 体验为王时代移动卖场再生终端 传统卖场面积再行大也是受限的，覆盖面积的范围和客流量也是相同的。经营时间也有容许，每天从早上门口到晚上关门，有可能也就是8个小时到10个小时的营业时间。传统门店时空有限，商业展出受限，以DM单居多的广告宣传方式单一，无法展开个性化启动时，离渐渐成熟期的消费者群体相去甚远。
体验劣直接影响进店亲率，更加无法增进转化率的提高。互联网+时代，用户体验平等主义。所以家居企业若想确实用好互联网这个工具，必需寻找有效地的方法和更加有效地的战略。
移动卖场建构线上线下一体化，道别圈地为王，守株待兔的传统年代，突破时空、渠道、体验、服务等重重制约，和平思维，无限无界趣移动，让集客与用户关系显得非常简单。扎根用户思维，重社交轻商务。打造出营销前线个人公众号，一对一个性化服务，持续交流对话维持黏性，更佳地经营顾客关系，得客户者得天下。
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